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Spread y comisiones en índices sintéticos
El coste no se mide en puntos: se mide en relación al riesgo que arriesgas por operación. Un spread que parece pequeño se convierte en varias R al mes y puede ser la diferencia entre un sistema con esperanza positiva y uno que pierde sin que el análisis tenga la culpa.
Los tres costes que existen
| Coste | Qué es | Cuándo aparece | Dónde se consulta |
|---|---|---|---|
| Spread | Diferencia entre el precio de compra y el de venta. Se paga al abrir y se refleja al cerrar. | En todas las operaciones. | Especificación del símbolo y observación del mercado en tiempo real. |
| Comisión | Cargo por lote operado, típico de cuentas con spread más ajustado. | En cada entrada y salida, según el tipo de cuenta. | Condiciones de la cuenta y extracto de operaciones. |
| Coste de financiación | El equivalente al swap por mantener posiciones abiertas de un día para otro. | Solo si no cierras antes del corte diario. | Especificación del símbolo: en algunos brókers sobre sintéticos no existe y en otros sí. |
Cómo se mide el coste (en R, no en puntos)
- Anota el coste por operación en dinero: la diferencia entre el precio de entrada real y el que habrías obtenido sin spread, más la comisión si la hay.
- Conviértelo a R: divide ese coste entre el riesgo que arriesgas por operación. Si arriesgas 50 y el coste es 1, cada operación te cuesta 0,02 R.
- Multiplícalo por el número de operaciones del mes. Ahí es donde se ve el problema.
| Riesgo por operación | Coste por operación | Coste en R por operación | Coste en 110 operaciones / mes |
|---|---|---|---|
| 50 | 1 | 0,02 R | 2,2 R (unas 110 unidades) |
| 50 | 2 | 0,04 R | 4,4 R (unas 220 unidades) |
| 50 | 3 | 0,06 R | 6,6 R (unas 330 unidades) |
Dicho de otro modo: con 110 operaciones al mes, un coste de 2 por operación equivale a perder más de cuatro operaciones ganadas cada mes antes de empezar. Es la razón por la que en sistemas de muchas operaciones cortas el coste decide el signo del resultado.
Cómo encaja con la estrategia
- Objetivos cortos, coste alto. Si tu objetivo medio es pequeño y el coste es fijo, el porcentaje del recorrido que se queda en comisiones crece. Ver cómo definir el objetivo.
- Muchas operaciones, más coste. Cada entrada paga; sumar intentos es sumar coste, aunque el resultado por operación parezca neutro.
- Posiciones abiertas de un día para otro. Ahí aparece la financiación (si tu bróker la aplica). Se calcula antes de decidir mantener: ver el caso del oro, donde este coste es habitual.
- Cambiar de instrumento. El coste relativo cambia entre índices y entre brókers: una misma estrategia puede ser viable en uno y no en otro.
Errores frecuentes
- No contarlo en el backtest. Un histórico sin spread da resultados que en real no existen.
- Medirlo en puntos y no en R. Los puntos no dicen nada sin el tamaño de la posición.
- Suponer que el coste del folleto es el real. Se mide en la plataforma, en varios momentos del día.
- Ignorar la comisión por cambiar a una cuenta «profesional». Spread más ajustado con comisión por lote puede salir más caro si operas poco.
- Culpar al sistema antes que al coste. Antes de cambiar reglas, calcula cuánto pesa el coste en tu registro: a veces la mejora no está en la estrategia.
Preguntas frecuentes
¿Qué costes pago?
Spread en cada operación, comisión por lote si tu cuenta la tiene y, si dejas posiciones abiertas de un día para otro, un posible coste de financiación (en sintéticos depende del bróker).
¿Importa si opero poco?
Se mide en R: 0,02 R por operación parece poco, pero 110 operaciones al mes son 2,2 R de coste.
¿Cómo lo compruebo de verdad?
En el historial de operaciones y en la especificación del símbolo, comparando después con tu registro para obtener el coste medio por operación y su valor en R.
¿Sube al operar más corto?
Sí, en términos relativos: cuanto más corto es el objetivo, mayor proporción del recorrido se queda en coste.
¿Se pueden negociar mejores condiciones?
Algunos brókers ofrecen cuentas con spread más ajustado y comisión; se decide comparando el coste total por operación con tu forma de operar, no el más bajo en abstracto.
El coste, en el registro desde el primer día
En la academia cada operación se anota con su coste: sin ese dato, cualquier conclusión sobre la estrategia está incompleta. Formación en español, sin promesas de rentabilidad.
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